绩效目标设定子系统是绩效方案管理系统中重要组成部分，主要负责制定和管理公司绩效目标。通过该子系统，管理层可以设定明确绩效目标，并与员工进行有效沟通和交流，确保员工对绩效目标理解和认同度。该子系统还可以对绩效目标进行监测和评估，及时调整和改进绩效目标，以确保绩效目标达成度和质量。

绩效报告生成子系统是绩效方案管理系统中关键组成部分，主要负责生成绩效报告。该子系统可以根据绩效评估结果和其他相关数据，自动生成绩效报告，为管理层提供全面和详细绩效。绩效报告可以包括员工绩效得分、排名情况、绩效问题和改进建议等内容，帮助管理层全面了解员工绩效情况，及时发现和解决绩效问题。

绩效改进反馈子系统是绩效方案管理系统中重要组成部分，主要负责收集和处理员工绩效改进意见和反馈。通过该子系统，员工可以提出对绩效方案改进建议、表达对绩效评估结果异议，并及时获得相关反馈和回应。管理层可以通过该子系统了解员工需求和意见，及时调整和改进绩效方案，提高绩效管理有效和公平。